Genting Group to build second integrated gaming resort in Vietnam.

Genting Group to build second integrated gaming resort in Vietnam. Monday, 12th March 2012 Source : HVS International Asian hospitality giant Genting Group is looking to invest in its second integrated gaming and resort complex in Vietnam, in northern Quang Ninh Province. According to the source cited from Quang Ninh Economic Zone Management Authority, the Malaysian group signed a memorandum of understanding with Quang Ninh Province for studying the feasibility of developing a large integrated gaming and resort complex in the local Van Don Economic Zone. Under government requirements, total investment capital for this project should not be less than US$4 billion. Genting, through a joint venture with VinaCapital, obtained an investment certificate for the building of a US$4 billion integrated gaming and resort complex in central Quang Nam Province in 2009. The 1,555-hectare project comprises five-star hotels, resorts and villas along with a casino for foreigners and a maximum of 2,500 houses for sale or rent

VinaCapital: Thích đầu tư vào DN 'có vấn đề'

VinaCapital: Thích đầu tư vào DN 'có vấn đề'
Cập nhật lúc 10:34, Thứ Năm, 25/11/2004 (GMT+7)
,
Vietnam Opportunity Fund (VOF) có một lối đi riêng: mua lại cổ phần trong những doanh nghiệp (DN) đang làm ăn thua lỗ để tiến hành tái cấu trúc và tham gia vào các DN tư nhân. Ông Don Lam, Tổng Giám đốc Công ty VinaCapital, đơn vị đang quản lý Quĩ VOF, cho biết:

- Ngoài những lĩnh vực đầu tư thông thường, tôi rất quan tâm đến những DN hoạt động kinh doanh đang có vấn đề. Nói như vậy không phải là DN nào kém hiệu quả cũng có thể bỏ vốn vào được. Cái khó là phải nghiên cứu lại thị trường, sản phẩm, chiến lược, tìm hiểu vì sao DN thua lỗ, xem xét việc tái cấu trúc có khả thi hay không. Tôi gọi đấy là đầu tư tài sản để tìm kiếm cơ hội.
- Đầu tư vào các DN kém hiệu quả, có phải ông thích mua hàng rẻ?
- Dĩ nhiên khi người chủ khai thác tài sản không hiệu quả thì họ sẽ bán lại với giá rất phải chăng. Nhưng rẻ chưa chắc đã tốt vì điều quan trọng hơn là cơ hội tương lai cho khoản đầu tư này. Sau khi phân tích DN, nếu không nhìn thấy tiềm năng tăng trưởng và khả năng lên giá của cổ phiếu, chắc chắn tôi sẽ không tham gia.
- Vậy ông đã nhận định như thế nào trước khi cùng Kinh Đô mua lại kem Wall’s của Unilever?
- Nhận xét đầu tiên là chi phí cho quản lý, quảng cáo và nhập nguyên liệu của Unilever quá lớn. Chúng tôi làm một bài tính tiết giảm chi phí, lên kế hoạch tận dụng hệ thống phân phối hiện có của Kinh Đô, mời các chuyên gia đầu ngành về giúp đỡ. Hiện nay tình hình kinh doanh của kem Kido’s có thể nói là thành công, doanh thu chín tháng đạt 78 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế gần 11 tỉ đồng.
- Với thành công này, VinaCapital sẽ tiếp tục đầu tư vào khối DN tư nhân?
- Tuy rất quan tâm đến DN tư nhân nhưng chúng tôi cũng chỉ mới tham gia được hai dự án. Ngoài Kido's, chúng tôi vừa mới mua lại 70% phần hùn của một đối tác nước ngoài trong Trường Quốc tế TP.HCM (An Phú, quận 2). Cho đến nay tôi vẫn gặp khó khăn khi đầu tư vào những DN tư nhân, vì nếu có tham gia góp vốn chúng tôi cũng rất khó có tiếng nói trong việc ra các quyết định của công ty. Các ông chủ tư nhân thường kiêm luôn việc điều hành mà! Trong khi đó những DN làm ăn hiệu quả thì thường không muốn người ngoài tham gia. Chúng tôi cần có thời gian để xây dựng lòng tin và các mối quan hệ lâu dài với các DN tư nhân. Với tôi, đây là yếu tố rất quan trọng trong hoạt động đầu tư.
- VOF là quĩ đầu tư châu Á niêm yết trên thị trường chứng khoán London. Các nhà đầu tư bao gồm Deutsche Bank Securities, Millennium Partners, Sun Wah Group, Pacific Alliance Group và American Fidelity Corporation.
- Ông Don Lam tốt nghiệp Trường đại học Toronto (Canada) hai chuyên ngành thương mại và chính trị năm 1990. Ông từng là Phó Tổng Giám đốc của PricewaterhouseCoopers VN phụ trách tư vấn tài chính doanh nghiệp và tư vấn quản lý. Trước đó, ông là Giám đốc phụ trách khối DN tại Ngân hàng Deustche Bank VN.
- Khi đầu tư vào các DN cổ phần hóa (CPH), VinaCapital quan tâm đến những yếu tố nào nhất? Có phải ông nhắm tới những thuận lợi về đất đai của họ?
- Có ba yếu tố phải cân nhắc theo thứ tự ưu tiên khi đầu tư vào DN CPH. Thứ nhất, thương hiệu và hệ thống phân phối. Hai ưu thế này thường không được tính vào giá trị CPH hoặc được tính rất thấp. Thứ hai, năng lực ban lãnh đạo. Thực tế đã cho thấy có những DN tên tuổi nhưng không được điều hành tốt thì vẫn kinh doanh không hiệu quả. Tài sản của DN đứng hàng thứ ba. Đúng đất đai là ưu thế của nhiều DN CPH. Nhưng mua cổ phiếu của họ rẻ mà giá vẫn cứ đứng hoài một chỗ thì cũng không có ý nghĩa gì. Vấn đề là phải nhìn ra cổ phiếu nào sẽ lên giá trong tương lai.
- Sau một năm hoạt động, ông có hài lòng về tiến độ giải ngân vốn của VOF?
- Quĩ VOF hiện có qui mô 37 triệu USD. Cho đến nay chúng tôi đã đầu tư được 25 triệu USD vào VN. Số còn lại dự kiến sẽ được sử dụng hết vào cuối quí 1-2005. Lúc đó chúng tôi sẽ có một đợt gọi vốn mới, khoảng 25 triệu USD từ các cổ đông hiện hữu ở nước ngoài. Các nhà đầu tư đánh giá rất cao hiệu quả hoạt động của VOF nên rất sẵn lòng bỏ thêm vốn. Sau một năm hoạt động (từ tháng 11-2003), giá trị tài sản ròng của VOF đã tăng hơn 20%, từ 0,95 cent/chứng chỉ lên 1,15 USD/chứng chỉ.
- DN trong những ngành nào thì có khả năng lọt vào “tầm ngắm” của VinaCapital, thưa ông?
- Chúng tôi có ba lĩnh vực ưu tiên: tài chính, hàng tiêu dùng và phát triển bất động sản. Về tài chính, chúng tôi tập trung vào ngân hàng và bảo hiểm. Hiện VOF là cổ đông bên ngoài lớn nhất trong Công ty cổ phần Bảo Minh. Chúng tôi cũng đang trong quá trình nghiên cứu và đàm phán để mua lại cổ phần trong một số ngân hàng thương mại cổ phần cũng như chờ một cơ hội để tham gia Ngân hàng Ngoại thương VN (chuẩn bị CPH). Chúng tôi cũng có nhánh kinh doanh chuyên về tư vấn bất động sản để đưa ra lời khuyên DN nên phát triển dự án này theo hướng nào, quản lý ra sao, tạo ra cơ chế tài chính như thế nào để đem lại việc thu hồi vốn nhanh và lợi nhuận cao cho các nhà đầu tư.
- Ông có tính đến chuyện thành lập một quĩ đầu tư 100% vốn VN?
- Tôi rất muốn nhưng qui định hiện nay không cho phép công ty nước ngoài tham gia quản lý quĩ đầu tư có vốn của VN. Tôi vẫn đang đợi một thời điểm thích hợp để cho ra đời quĩ đầu tư chuyên về bất động sản.
- Xin cảm ơn ông.
(Theo Tuổi Trẻ)

The Nam Hai Resort

The Nam Hai Resort

Address: Address: Hamlet 1, Dien Duong Village, Hoi An, Vietnam Features Resting on a tranquil one-kilometer stretch of the pristine China Beach, near the ancient trading port of Hoi An in Vietnam, is a luxury resort and residential enclave known as The Nam Hai. Centrally located, The Nam Hai complements resort living with cultural attractions that reflect the true spirit of Indochina. The Nam Hai is located 30 minutes by car from Danang International Airport and 15 minutes from the picturesque town of Hoi An. In keeping with GHM Hotel?s tradition to providing guests a culturally inviting experience, the Nam Hai stands for all the charms of true Vietnamese hospitality. Spaciousness is of the essence, and the understated charm of Vietnamese architecture, discernible by split-levels and wooden platforms, adds a distinctive touch to the overall setting. The harmony between architecture and nature is evident at The Nam Hai. Set amid lush landscaping and unobstructed ocean views, all accommodation occupies its own section of landscaped gardens, and boast views of the South China Sea and nearby Cham Islands.
Restaurants: Presenting International and Vietnamese Cuisine at its finest. The Restaurant offers pleasant indoor and outdoor seating areas overlooking water gardens and the ocean. Fresh seafood, grills and local fare are served at wonderful Beach Restaurant setting by the sea. The Bar offering a wide selection of cocktails, snacks and refreshments. Facilities: Spa Center with 8 private spa suites each with individual steam room; Gym room; 3 Beachfront swimming pools (1 Adult Temperature-Controlled Pool); 4 Tennis Courts; 1 Badminton Court; 1 Basketball Court; Library. Spa: Luxuriously appointed to complement the beauty of the resorts natural surroundings, The Spa at The Nam Hai, set around a lagoon located just off the beach, is a haven for pure relaxation and rejuvenation. Exquisite treatments by professional therapists promise a soothing and unforgettable spa experience. Customised regimens may be arranged for a sense of absolute well-being. Business services: 1 Conference room (size : 75 m2) qith State-of-the art audio/visual equipment. The Nam Hai features 60 beautiful One-bedroom Villas and 40 grand pool villas. Each occupies its own section of landscaped gardens, and boast views of the South China Sea and Cham Islands. Room facilities are: Flat screen LCD television/Bose sound system, iPods and sound dock system, Espresso machines & Tea-making facilities, In-room E-safe, Hairdryer, Wireless Internet access. One-Bedroom Villas: each of the 60 well-appointed individual one-bedroom villas showcases luxurious indoor and outdoor sitting areas. A raised platform is set in the middle of the room enclosed in the evening under the canopy of a cozy mosquito net, and is stylishly bordered by generous passageways and ample lounge areas. This section serves as a room within a room and features a queen-size bed, writing desk, divan and long eggshell-lacquered bath within. The lavish bathroom opens into a private garden with an outdoor shower; 80 m2 Pool Villas: each of the 40 pool villas comprises of a courtyard entrance that leads into a living and dining area. It also has a kitchen, a maid?s room and a private temperature-controlled swimming pool. The same stylish concept of the villas is mirrored in each bedroom. Varied levels connected by graceful staircases enhance the villas? spacious yet cozy setting. Room size for the pool villas are as follow: + One-Bedroom Pool Villa: 250 m2 - 13 villas + Two-Bedroom Pool Villa: 400 m2 - 5 villas + Three-Bedroom Pool Villa: 520 m2 - 20 villas + Four-Bedroom Pool Villa: 590 m2 - 1 villa + Five-Bedroom Pool Villa: 660 m2 - 1 villa

JW Marriott Danang Resort

JW Marriott Danang Resort

Marriott is to open its first JW Marriott Hotel in Vietnam at Danang in 2011 under a long-term management agreement reached with VinaCapital Danang Resort, Ltd.
First JW Marriott in Vietnam to open in Danang
The JW Marriott Danang Resort will be an integral part of a mixed-use development which will also include residential villas and a Greg Norman-designed golf course. Future phases will include additional residential units, a convention/exhibition center, retail stores and two mid-tier hotels.
The development will be located between Danang and Hoi An along Vietnam’s central coast, which is home to many natural, cultural and historic sites. Among nearby notable UNESCO World Heritage sites are the ancient imperial city of Hue, the historic port of Hoi An and the ruins of the Cham ruins at My Son.
Situated directly on the beach, the JW Marriott Danang Resort will offer unobstructed views of the East Sea. All resort guests will enjoy spacious guestrooms with amenities that include luxurious bedding, flat screen televisions and high-speed internet access. The well-appointed four-fixture bathrooms will feature a separate bath tub and shower.
For dining and entertainment, the resort will have a grand lobby lounge and three restaurants: a casual outlet offering three meals daily and two specialty restaurants. A pool bar will round out the facilities.
Recreational amenities will include a spa equipped with 10 treatment rooms; an outdoor swimming pool and a children’s wading pool; a fitness center offering a sauna, steam room and Jacuzzi; a kid’s club; a water sports pavilion; and a recreation pavilion with a library and games room. Additional amenities include a gift shop, a retail shopping arcade, and a business center. Guests at the resort will also have access to the adjacent Greg Norman-designed championship golf course.
For conferences and social events, the JW Marriott Danang Resort will have 1,400 square meters of meeting space. This will be comprised of a 600-square meter divisible ballroom, four individual meeting rooms in varying configurations and an 80-square meter boardroom.

---


VinaCapital ký kết hợp tác với Marriott International
Thứ ba, 16/9/2008, 15:07 GMT+7
Ngày 15/9/2008 tại Tp.HCM, Công ty TNHH VinaCapital Đà Nẵng (thuộc tập đoàn VinaCapital) đã ký kết hợp đồng quản lý với Tập đoàn Marriott International.
Theo đó, Marriott International sẽ quản lý khu nghỉ dưỡng JW Marriott Đà Nẵng, do VinaCapital đầu tư, khi dự án này chính thức hoạt động vào năm 2011.
JW Marriott Đà Nẵng là dự án nằm trong khu phức hợp rộng 260ha, gồm khu biệt thự cao cấp, 2 sân golf 18 lỗ, khu dân cư, trung tâm hội nghị, triển lãm, khu thương mại... Dự án này có tổng vốn đầu tư 60 triệu USD với 271 phòng, đang trong giai đoạn thiết kế và xin giấy phép. Dự kiến sẽ khởi công vào giữa năm 2009 và khánh thành vào 2011.
Được biết, hiện Marriott International đang quản lý 2 khách sạn ở Tp.HCM là Renaissance Riverside Saigon với 336 phòng và khách sạn New World với 538 phòng. Còn tập đoàn VinaCapital hiện đã đầu tư vào một loạt dự án khách sạn và khu nghỉ dưỡng tại Việt Nam như Sofitel Metropole, Hilton Hanoi Opera, Novotel, Movenpick, Mercury, Sheraton (Nha Trang)…(Nguồn: TBKT, 16/9)